2024年8月22日，中核華興達(dá)豐開展毛利率預(yù)算流程培訓(xùn)，本次培訓(xùn)以線上直播線下會議的方式進行，公司管理層相關(guān)部門悉數(shù)參會。
履約部對項目毛利率預(yù)算系統(tǒng)功能特點、應(yīng)用優(yōu)勢和操作技巧進行了詳細(xì)說明，細(xì)致梳理了系統(tǒng)各模塊之間的關(guān)系，通過“系統(tǒng)講解—實際操作—問題答疑”的模式，對不同的模塊進行了深入講解和現(xiàn)場操作培訓(xùn)。本次培訓(xùn)旨在幫助企業(yè)梳理和優(yōu)化管理流程，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、自動化。通過培訓(xùn)，員工能夠深刻理解并遵循新的管理流程，從而提高工作效率，減少人為錯誤，降低運營成本。
關(guān)于優(yōu)化信息化建設(shè)系統(tǒng)，鄭總提出可以從以下幾個方面入手：
1、自動化流程：利用信息化系統(tǒng)自動化處理重復(fù)性高、繁瑣的任務(wù)，減少人工操作，提高工作效率。2、信息共享與協(xié)同：通過信息化平臺實現(xiàn)信息的實時共享和跨部門、跨地域的協(xié)同工作。3、持續(xù)學(xué)習(xí)與改進：利用信息化系統(tǒng)建立知識庫和培訓(xùn)平臺，鼓勵員工持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升。4、培養(yǎng)信息化思維：鼓勵員工樹立信息化思維，將信息化手段融入日常工作中?？梢酝ㄟ^培訓(xùn)和引導(dǎo)，讓員工了解信息化建設(shè)的重要性和優(yōu)勢，主動學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)、新方法，提高工作效率和質(zhì)量。
通過有效的項目毛利率預(yù)算管理，可以更好地控制成本、優(yōu)化資源配置、降低風(fēng)險，實現(xiàn)項目的施工交付，進而幫助我司實現(xiàn)長期規(guī)劃和可持續(xù)發(fā)展。
我司高度重視信息化建設(shè)系統(tǒng)建設(shè)工作，不斷完善和優(yōu)化培訓(xùn)體系。通過信息化系統(tǒng)，幫助公司更加高效進行管理，解決執(zhí)行數(shù)據(jù)收集困難、不精準(zhǔn)、不全面等一系列問題，實現(xiàn)各個項目閉環(huán)管理；承接企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，銜接各事業(yè)部/公司/項目部考核，確保公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)。
